分工和协作无处不在
群居类动物是一定存在分工和协作的，人自然也不例外。我们通常熟知的蚁群、蜂群、狼群都是分工和协作的榜样。他们做的很棒，效率很高，也取得了看似超过它们能力的成果。
举例：小小蚂蚁，大大力量
蚂蚁小得就像一个小米粒，但是蚂蚁的力量并不小，这就源自于蚁群有着明确细致的分工和严密的等级执行制度。
蚁群中分雌蚁和雄蚁，雌蚁数量极少，专门负责产卵，雄蚁也不工作，专门负责生殖，它们的生活由工蚁饲养，工蚁是发育不全的雌蚁，除生殖以外的工作要它们来负责，其中颚齿大的作为兵蚁，负责保卫工作，颚齿小的作为工蚁，负责全部的劳动。
人如蚁，也存在着分工与协作
其实，人类有何尝不是如此，社会上的工作，但凡不是一个人完成的，就都存在着分工和协作。当然，社会的进步，也会是分工越来越细，协作越来越好。这里面也有人为参与的成分。
管仲治齐，有一项政策就是将人的活动进行分工，分为士农工商，这就是四民分业，也就是最早的职业划分。四农分业，极大地提高了效率，使得当时的齐国国力大增。
组织中最基本的两类活动：分工和协作
组织中所有的活动，都会包含着两个最基本的活动，即分工和协作。
组织会不断地进行分工和协作，一方面会把活动拆分成不同的细小任务，另一方面又会把这些细分的任务有序地结合起来，从而实现最终的目标。
01分工带来效率提升
亚当·斯密在《国富论》中讲述过一个关于分工提升效率的例子。
生产扣针需要抽丝、拉直、截丝、打磨等18道工序。传统的工坊里面，这18道工序是由一个人完成的，一个熟练的老工人一天可以生产20枚扣针。
新型工坊对生产扣针进行了分工，18道工序由18个人完成，每个人只做一道工序。结果18个人一天生产出枚，平均每人一天生产枚，生产效率提升了倍。
这就是分工的作用。
为什么分工之后，效率提升这么多呢？
亚当·斯密给了3个理由：
1、分工之后，每个人变得专注，专注于研究一道工序，增加了熟练度，也完成了经验和技巧的积累；
2、分工之后，减少了一个人在18道工序之间的反复转换的时间；
3、分工之后，每个人的工作变得简单化，为机械的发明和使用创造了条件。18道工序的机器造不出来，但是一道工序的机器是可以的，造18种就可以了。
02协作带来效率提升
分工虽然能带来效率提升，但是对协助确实有要求的，如果协作不当，可能效率不但没有提升，还会下降。所以说，协作在分工之后，是十分重要的一步。
协作是2个人或更多人的事情，自然会产生一些协作问题。比如：
1、协同意愿低
多人协同做一件事情，大家通常的思考是做这些事情是否有利于自己，而不是考虑是否有利于组织，这种思考问题的方式，有时候会妨碍相互之间的协作。
2、出现责任空白区
一个人做事情，责任很清楚，出现任何问题，都是他的责任。但是，分工之后，就会涉及到一群人，如果在任务分配出现了空白区，就会导致没有人去主动弥补空白区，因为大多数人的第一反应是如果避免承担更多的责任，即使上司让你去做，你也会考虑这个任务到底是不是我的。
3、分工清晰度不够
如果分工是完全清晰的，那么协作就会容易很多。但是并不是所有的工作都是可以分工清晰的，最清晰的分工是工厂的机械流水线，他们可以通过简单的计件方式作为绩效提升员工的积极性。但是，还有很多工作并不容易分工清晰，考评清晰，激励清晰。
综上所述，协作的关键其实在分工上面，只有分工做到足够的清晰，避免出现空白区，权责利刀刃，协作也就不在困难，而协作的程度直接影响这效率的情况。