阿里巴巴董事局主席马云曾说到:“如果银行不改变,我们就改变银行”。自此之后，一家由阿里内部孵化的科技金融公司蚂蚁金服，凭借支付宝和余额宝两大“杀手锏”，彻底改变了国人的金融消费习惯，并且真的迫使银行们做出了天翻地覆的改变。
然而，在国内这种大环境下，允许出现“伟大”的公司，但几乎不可能出现“大而不倒”的企业。面对这样现实情况，蚂蚁金服在完成“使命”之后，便开始了其由“科技金融公司”向“科技公司”的战略转变。
6月5日，路透社援引4位消息人士称，蚂蚁金服已经决定对发展方向进行战略调整：从支付公司转型为一家技术服务公司，技术服务将占到三分之二收入，支付将成为次要业务。
据了解，在年，技术服务贡献的收入在蚂蚁金服占到了34%，支付业务的收入占比54%、金融服务占比大约为11%。而蚂蚁金服计划将技术服务占比在五年内提高到65%，即三分之二左右；并且争取在今年将支付业务和金融服务占比分别削减到28%与6%。
简言之，今后蚂蚁金服旗下的借呗、花呗、余额宝等金融支付服务，不再是公司重心，而人工智能、云计算、在线风险管理、反欺诈等为传统金融机构服务的技术业务将成为公司重心。
而在此之前，蚂蚁金服就陆续将自家的金融服务向银行、基金公司开放，并陆续与华夏银行、光大银行等中型国有银行签署战略合作协议，为其提供“技术驱动型解决方案”。
需要注意的是，上述媒体还报道，称蚂蚁金服战略调整是因为国内对金融服务的风险加强监管。众所周知，从去年开始，蚂蚁金服就开始其“瘦身长跑”，从最初的余额宝10%以上的利率到如今近4%的利率，并且采取限额限时购买方式，再到如今余额宝“T+0赎回提现”金额从5万元变成了1万元…..
显而易见，面临来自监管机构的压力，蚂蚁金服正努力主动去风险化，并且为了规避风险，其现在开始主动进行战略调整。
耐人寻味的是，在蚂蚁金服提出自己是科技公司而非金融公司之后，国内其他的金融科技公司如京东金融、百度金融等也发出了类似的声音，并且同样主动与金融机构的开放合作。正如一句老话所言“小胳膊拧不过大腿”，对于互联网金融科技公司集体去金融化，各位又是如何看待呢？
